你可能沒察覺到,2020年,香水增速已經(jīng)是美妝品類的三倍。
在淘寶搜索香水,“男友香”關(guān)鍵詞同比增幅達到2700%?!鸽娚淘诰€」獨家獲悉,天貓正在計劃將香水提升到大快消的一級類目,和美妝、母嬰等品類平行。這意味著天貓會擴大在香水品類的招商,“有更加豐富的貨品供給和更加深度的品類運營”。化妝品包裝
趕在七夕前,結(jié)合天貓香水超級品類日加碼香水行業(yè),對敏銳的電商平臺而言,是策略的轉(zhuǎn)換。根據(jù)過往的經(jīng)驗,一個賽道的火熱往往從行業(yè)內(nèi)部最先被感知——去年下半年以來,從消費者、品牌、代理商到電商平臺,香水行業(yè)發(fā)生了一些微妙的變化。
水羊國際最早是做美妝代理,去年開始正式運營法國奢侈品香水MEMO PARIS的海外旗艦店。品牌負(fù)責(zé)人吉加透露,MEMO的增速超過200%。今年以來,越來越多國際香水品牌開始接洽國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)代理商,進到國內(nèi)市場。記者統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),從2020年開始,至少有10多家代運營公司介入到香水行業(yè)。
Miu Miu、Prada、Dior等大牌香水背后的香水供應(yīng)商、瑞士香料巨頭奇華頓也戰(zhàn)略布局中國市場,一邊投資國內(nèi)代運營公司Next Beauty China,一邊和天貓合作成立T-LAB。天貓快消事業(yè)部香水行業(yè)小二凈湘說,“通過頭部品牌的供應(yīng)鏈資源,可以把香水的入局門檻降低”。就像早期的美妝品類一樣,介入上游供應(yīng)端往往是孵化新品牌的第一步。
顯而易見的是,男士香水等細(xì)分品類正成為新品牌的機會。去年才成立的男士理容品牌“親愛男友”月銷售額超過2800萬,相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴「電商在線」,僅推出的一款香水,帶來的銷售額占比已經(jīng)達到50%以上。Byredo、解放橘郡、阿蒂仙等原本更被香水愛好者知曉的小眾品牌,也集體“上網(wǎng)”,開出了旗艦店。
看不見摸不著的香水經(jīng)濟,正成為資本蜂擁逐鹿的火熱賽道。
“男友香”是什么香
香水火熱的一個代表性變化是,男生們也開始愛上香水了。
過去一年,天貓香水品類中和“男款”相關(guān)搜索詞增長了近270%。購買“渣男香”的有75%都是男性。就像女孩子們挑口紅也會有初戀色、斬男色一樣,搜索“男友香”、“渣男香”、“少年香”,成了社交化、營銷化的一種標(biāo)簽。
在熱播綜藝《妻子的浪漫旅行5》里,就有這樣一段場景。
演員秦海璐自曝了一段私密經(jīng)歷,“老公絕對不讓我出門噴”的形容,引起了大家強烈的好奇心,無意間帶火了一款香水——“它是我跟老公在拍戲時用的香水。他對那個香水特別敏感,比如我提前出發(fā),他就會給他助理說,你海璐姐走了,電梯里面有她的香水味”。
相較于視覺,嗅覺是更私密化的體驗,因為香水往往附帶著情感的鏈接。
知乎#有哪些會讓女生聞著上癮的男士香水?#話題下,關(guān)注人數(shù)超過7000人,被瀏覽次數(shù)超過578萬次。在淘寶、京東等電商平臺搜索男士香水,會發(fā)現(xiàn)商家往往會把潮男、紳士、優(yōu)雅、雅痞等標(biāo)簽加入到商品標(biāo)題中。甚至有網(wǎng)友把香水?dāng)M人,每一款男士香水都有獨特的形容——帶著木香流著汗的伐木工、穩(wěn)中帶皮的紳士、親親老公的香味……
一方面是“精致男孩們”越來越多了,悅己的需求在增加;另一方面也因為“為悅己者容”的訴求在提升,味道是增強個人風(fēng)格最直接的觸達方式,自帶“撩人”的效果。
RE調(diào)香室COO吳瀚強告訴「電商在線」,消費人群中約30%是男性,并逐漸遞增。而專做男性市場的親愛男友則提供了另一組數(shù)據(jù),購買男士香水的有30%是女性,當(dāng)然其中不少是買來送男友的。
在親愛男友相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,男士香水在電商渠道是一片藍海市場?!皣鴥?nèi)男性消費者對香水這個概念的認(rèn)知度,遠不如一些西方國家,但國內(nèi)市場的需求是看得到的?!币粋€鮮明的例子佐證:親愛男友出了一款108元的飛行員男士淡香,但今年以來以每月30%的增幅快速增長,目前已經(jīng)可以月銷1000多萬,復(fù)購率達到30%以上。
一瓶香水賣了1000萬
賣給男生的香水,和賣給女生的香水有什么不同?
最明顯的當(dāng)然是產(chǎn)品本身,甜膩的花果香調(diào)不會是主流,“不油膩”“絕對不能娘”是最低的標(biāo)準(zhǔn),男生們更追求清新、自然的淡香,包裝和設(shè)計上,加入一些潮流元素,更偏向冷色調(diào)的搭配。
往深層次看,男女消費者最大的差異在于,男性對品牌的忠誠度更高,會希望把沐浴露、洗發(fā)水、香水等帶氣味的產(chǎn)品放在一個品牌里購買完成?!皳Q句話說,我們的動銷很不錯,能達到2.5-3。顧客進店后,一般會購買2-3件產(chǎn)品?!庇H愛男友負(fù)責(zé)人說。
目前市面上的幾款男士香水,國際大牌仍占據(jù)強勢位置。根據(jù)魔鏡市場情報數(shù)據(jù),男士香水品類中的TOP1是香奈兒,今年一季度在淘寶的銷售額高達7300萬元,同比增長282%,TOP10的排位,寶格麗、愛馬仕、范思哲、迪奧、凱文克萊、湯姆福特、親愛男友、和風(fēng)雨、羅意威各占有一席。
國產(chǎn)品牌要突圍,第一個策略是錯開大牌的價格帶。相比動輒300-400元的寶格麗、香奈兒,親愛男友唯一一款男士香水價格是108元,和風(fēng)雨出的5款男士香水,價格在50-120元不等,4支裝2ml的小樣只要19.9元?!皝碣I的主要是大學(xué)剛畢業(yè)或者畢業(yè)一兩年的男生,定價希望能讓所有男生都負(fù)擔(dān)得起?!庇H愛男友負(fù)責(zé)人說。
第二個策略,則是賦予香水更多的情感色彩,比如親愛男友聯(lián)名《這就是街舞4》,和風(fēng)雨簽約主持人李維嘉做品牌代言人,都是為了讓品牌進一步破圈。今年七夕,有商家推出男士香水和剃須刀的聯(lián)名禮盒,每天能賣到4000-5000盒。和更為男性化的品類、品牌合作,讓男士香水收獲了更多消費者。
復(fù)制美妝的爆紅之路
去年以來,資本頻頻下注男士香水。
數(shù)據(jù)顯示,2020年男性美容零售規(guī)模突破167億元。親愛男友上線一年獲得金沙江、黑蟻注入的4輪融資;同樣上線才一年多的理然已經(jīng)完成了6輪融資。
對于香水行業(yè)來說,男士香水更像是沖在前面的先鋒。細(xì)分品類、瞄準(zhǔn)差異化的消費人群,只是新品牌找到的一個快速切入市場的入口。
從多個維度來衡量,香水和曾經(jīng)的美妝處境有些相似——國際大牌占據(jù)了市場,國內(nèi)不少企業(yè)只是大牌的代工廠,國產(chǎn)品牌一直沒有出現(xiàn)絕對頭部的玩家。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴「電商在線」,目前國內(nèi)的香水品牌,多數(shù)是把研發(fā)交給國外成熟的香精公司,生產(chǎn)交給國內(nèi)工廠來做。他透露,香水本身的原料成本并不高,一般只占10%左右,國產(chǎn)香水品牌的平均毛利率基本都在80%以上,但算上包裝、人力、推廣等其他費用,凈利潤只有大約10%,而國際品牌的香水線凈利潤在18-20%,雙方依然有差距。
對于國產(chǎn)品牌來說,競爭尤其的激烈。
除了市場更為熟悉的大眾香水外,國外的小眾香水品牌開始密集進入中國市場。一些你可能沒聽說過的牌子——法國Diptyque、Maison Margiela馬吉拉香水、Juliette Has A Gun佩槍朱麗葉、Miller Harris米勒海莉詩,開始悄悄出沒在各個社交平臺。在“撞香”社死程度不亞于“撞衫”的年輕人心里,這些原本在香水愛好者圈子里流轉(zhuǎn)的品牌也可能成為嘗新的選擇。
水羊國際相關(guān)負(fù)責(zé)人吉加認(rèn)為,國內(nèi)消費者的用香意識正在覺醒?!澳壳罢麄€市場還不算成熟,但恰恰是一個最好的發(fā)展時機。誰能最先打造出品牌力,誰就能在未來這個行業(yè)掌握到最大的話語權(quán)?!?/p>
“國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢在于,國外品牌進來打開市場需要時間,這中間會有一個時間差。另一方面,國產(chǎn)品牌更熟悉國內(nèi)市場,也更了解國內(nèi)品牌的運營模式?!碧熵垏H香水行業(yè)小二希璇表示。
此外,國產(chǎn)品牌的迭代速度也要遠高于國外品牌,以YSL為例,它的明星款自由之水研發(fā)的時間是六年,而國內(nèi)多數(shù)的研發(fā)時間在6-12個月之間。凈湘透露,目前會整合國內(nèi)頂級產(chǎn)業(yè)鏈資源,以“小單快反“的柔性供應(yīng)鏈模式,盡可能地加速新銳品牌的成長。國內(nèi)工廠對供應(yīng)鏈的改造,正從服裝到美妝,現(xiàn)在是香水。
不能照抄的生意
聽上去,香水似乎可以把花西子、完美日記的誕生之路重走一遍。
但事實上,香水和美妝雙方還是有區(qū)別。美妝是顏值經(jīng)濟,在完美日記發(fā)展初期,有超過15000名KOL為它帶貨,但是香水不一樣,它更看重品牌調(diào)性,只靠鋪天蓋地的營銷砸不出香水界的“完美日記”。
一位香水愛好者分享了她購買香水時的選擇標(biāo)準(zhǔn),首先是看香型,其次是看產(chǎn)品的創(chuàng)作理念。碰到戳中她的香水,會直接下單“盲買”。在她看來,香水在購買價值之外,還有收藏價值,“你可以理解為,香水也是一種藝術(shù)品?!?/p>
只不過,香水仍是個小眾市場。2020年中國的香水市場規(guī)模約為109億元人民幣,約占全球市場的5%,而根據(jù)第一財經(jīng)的報告,2021年中國美妝市場的規(guī)模預(yù)計達到3644億元。香水品牌想要在國內(nèi)興起,比美妝還多了一步:培育起消費者的使用習(xí)慣,拉升他們的使用頻次。
國產(chǎn)香水品牌,或多或少也都存在著產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。這也是因為國內(nèi)匱乏的藝術(shù)教育無法支撐起調(diào)香師的培育條件。而在國外,奇華頓等香精公司自己開設(shè)了調(diào)香師學(xué)校,調(diào)香師團隊就有200多人。
綜合來看,香水行業(yè)正在進入快車道,它依然可以借鑒美妝的發(fā)展路徑,但不能完全照搬。對于香水品類而言,短期內(nèi),想和美妝一樣誕生諸如完美日記、花西子這樣的國產(chǎn)品牌,調(diào)整巨大。未來率先實現(xiàn)的是,香水品牌玩家數(shù)量不斷增多,消費者被進一步教育。在這個過程中,走細(xì)分品類、差異化路線的品牌更容易脫穎而出。
一個利好在于,可供選擇的香味會更多,消費者會更容易找到自己喜歡的香水氣味。