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行業(yè)動(dòng)態(tài)

熱衷跨界做網(wǎng)紅的六神,恐怕用錯(cuò)力了

云輝塑料包裝 2022-05-16 13:58:026754

這年頭,跨界已經(jīng)不稀奇了,什么火鍋味的奶茶、周黑鴨的唇膏、杜蕾斯的避孕套,層出不窮,千奇百怪。近日,六神花露水聯(lián)名奶茶還是讓網(wǎng)友吃了一驚:喝了六神花露水奶茶,能不招蚊子了嗎?

熱衷跨界做網(wǎng)紅的六神,恐怕用錯(cuò)力了

六神花露水奶茶的跨界,也讓人不由得想起,這款80后90后童年里的必需品,已經(jīng)從日常必需品里消失太久了。

1花露水變身:從香氛到驅(qū)蚊

事實(shí)上,花露水最早是被當(dāng)做香水用的。

二十世紀(jì)初,當(dāng)歐美香水開始風(fēng)靡中國市場(chǎng)時(shí),上海家化的前身廣生行,在1905年根據(jù)流行的Florida Water香水推出了“雙妹牌花露水”。

花露,取自于歐陽修之詞《阮郎歸·南園春半踏青時(shí)》中的“花露重,草煙低,人家簾幕垂”。

很快這款平價(jià)國產(chǎn)香水風(fēng)靡上海,并引得眾多民族企業(yè)跟風(fēng)推出花露水產(chǎn)品。當(dāng)時(shí),上海灘的名媛小姐們都流行出門前噴點(diǎn)花露水在手帕上或者旗袍上,不然都不好意思出門跟人打招呼。

但是到改革開放后,各大及平價(jià)香水國際品牌刷新了國民對(duì)香水的認(rèn)知,花露水的香水功能被削弱。1988年,以廣生行為主體進(jìn)行整合改制的上海家用化學(xué)品廠(上海家化)前身,敏銳地觀察到夏季最主要的皮膚問題是痱熱燥癢,他們認(rèn)為傳統(tǒng)中醫(yī)藥恰恰是解決這類問題的更好手段。

他們以薄荷醇、冰片、金銀花、人工牛黃、人工麝香六味中藥材為基礎(chǔ),花了近三年時(shí)間,在花露水中添加了“驅(qū)蚊止癢、提神醒腦、祛痱止癢”的功能,讓一款已經(jīng)被淡忘的平民香水,變成了一款夏季功能性個(gè)人護(hù)理用品,一經(jīng)面世,六神花露水便迅速贏得了70%以上的花露水市場(chǎng)份額。

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因其來自于中藥材的安全驅(qū)蚊止癢功效以及具有強(qiáng)記憶點(diǎn)的獨(dú)特味道,作為功能性花露水的開創(chuàng)者,三十年過去了,即使有隆力奇等品牌的沖擊,六神在花露水市場(chǎng)的頭把交椅上仍然坐得穩(wěn)穩(wěn)的。截至目前,六神花露水的市占率仍然在70%以上。

六神,也就成了花露水的代名詞。人們想到花露水,第一時(shí)間便想到的是六神牌,同樣,人們看到六神,第一反應(yīng)也是聯(lián)想到花露水。

2花露水不再被需要?

這樣深入人心的印象,對(duì)于一個(gè)品牌來說,是能夠幫助其躺平吃市場(chǎng),但是同樣也讓品牌與產(chǎn)品完全綁定,當(dāng)品牌推出其他產(chǎn)品時(shí)都會(huì)被認(rèn)為是在花露水的基礎(chǔ)上做擴(kuò)充,而這勢(shì)必會(huì)影響品牌的天花板增長空間。

雖然六神花露水是民國版花露水的產(chǎn)品革新迭代,換身份的操作開辟了用中藥材驅(qū)蚊止癢的日常功能性護(hù)理市場(chǎng),但是這個(gè)三十年前全新的細(xì)分市場(chǎng)卻在當(dāng)下面臨著市場(chǎng)需求不復(fù)存在的尷尬。

80后90后的童年沒有安全健康有效好用平價(jià)的驅(qū)蚊止癢產(chǎn)品,六神花露水的出現(xiàn)正是迎合這一市場(chǎng)痛點(diǎn)。但是當(dāng)這一代人長大后,卻也必須承認(rèn),沒有或很少再用花露水了。

隨著城市化的快速進(jìn)展以及公共衛(wèi)生極大程度地改進(jìn),人們搬進(jìn)了樓房,用上了空調(diào),生活質(zhì)量大幅提高,夏天再插上一個(gè)電熱蚊香液,室內(nèi)基本上就不會(huì)有蚊子了,這時(shí),花露水的驅(qū)蚊需求實(shí)際上已經(jīng)極大地縮減了。而對(duì)于花露水的止癢功效,現(xiàn)在人們也更愿意使用對(duì)癥的藥妝產(chǎn)品。因此,打敗六神花露水的,不是同行品牌的競爭,而是公共衛(wèi)生的改善以及多種多樣的驅(qū)蚊產(chǎn)品。

根據(jù)中國日雜協(xié)會(huì)衛(wèi)生殺蟲用品分會(huì)的資料,主打安全、綠色、環(huán)保理念的電熱蚊香液更受消費(fèi)者認(rèn)可,其銷售額從2013年的15.4億元迅速增長至2019年的43億元,成為衛(wèi)生用殺領(lǐng)域發(fā)展最快的細(xì)分市場(chǎng)。

花露水們需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是,曾經(jīng)80后90后童年時(shí)期人手一瓶的花露水,10后甚至15后們的童年甚至可能都沒有用過花露水。六神花露水面臨的是市場(chǎng)存亡尷尬,這是對(duì)于一個(gè)創(chuàng)立才三十年的產(chǎn)品眼下需要破的局。

花露水的市場(chǎng)天花板有限,六神基于“中藥材”和“夏季清涼”兩個(gè)核心基調(diào)進(jìn)入了洗護(hù)清潔賽道,相繼推出了秀發(fā)洗護(hù)、沐浴露、洗手液、香皂等產(chǎn)品。在六神天貓旗艦店,沐浴露 等產(chǎn)品受歡迎度甚至超過了傳統(tǒng)拳頭產(chǎn)品花露水,月銷量達(dá)到了

但是,這些洗護(hù)用品本身是基于花露水“中藥材”“夏季清涼”兩大產(chǎn)品核心特點(diǎn)而研發(fā)的品類,因此,它們?nèi)匀槐徽J(rèn)為是基于花露水的品類延伸,受限于清涼成分,就算受歡迎的沐浴露,相比其他沐浴露品牌,有著更強(qiáng)的季節(jié)局限性。而且,我們必須承認(rèn),雖然洗護(hù)用品市場(chǎng)增量無限大,但是所面臨的市場(chǎng)競爭極強(qiáng),六神要想在成熟的市場(chǎng)下?lián)屜乱粔K自己的市場(chǎng),難度巨大。

從上海家化過去幾年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,六神沐浴露的市場(chǎng)份額從2016年的7.2%,一路下滑到2019的4.3%;六神香皂等其他產(chǎn)品本來市場(chǎng)份額就不大(低于5%),但也在逐年下滑。

3成為網(wǎng)紅,用錯(cuò)力了

為了讓新一代消費(fèi)者不要忘了六神花露水,六神這幾年推進(jìn)年輕化的營銷動(dòng)作頻頻,力圖將自己打造成為新一代網(wǎng)紅品牌。

2017年,六神簽下90后流量歌手華晨宇擔(dān)任品牌代言人,同時(shí)冠名騰訊IP綜藝《明日之子》,希望借助年輕偶像和音樂的力量,建立起與新一代消費(fèi)者的鏈接,以及拓展花露水的使用場(chǎng)景。

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同時(shí),六神還像大白兔一樣玩起了跨界聯(lián)名。2018年,六神與雞尾酒品牌銳澳聯(lián)名推出了一款“六神花露水風(fēng)味雞尾酒”,在天貓平臺(tái)一上線,限量供應(yīng)的5000瓶在17秒內(nèi)就被秒光。2020年,六神又聯(lián)名肯德基推出了一款“六神咖啡香型花露水”,與現(xiàn)在的花露水奶茶一樣,三款跨界飲料使用的都是六神經(jīng)典玻璃包裝瓶。這些聯(lián)名飲品一經(jīng)推出就引起了一波不小的討論,有人將空瓶掛到二手平臺(tái)上,甚至一度炒出了300多元的高價(jià)。

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除了跨界食品飲料行業(yè)外,六神還將跨界聯(lián)名的手伸到了服飾界,比如,與高街潮流品牌INXX STREET聯(lián)名,推出了登上時(shí)尚T臺(tái)的綠色系服裝;與安踏一起把湯普森的簽名球鞋KT5,推出了一款六神夏日特別限量款,試圖通過新一代消費(fèi)者喜愛的運(yùn)動(dòng)潮流服飾突破消費(fèi)者圈層,打開品牌對(duì)年輕消費(fèi)者的影響力。

但是,各種跨界營銷實(shí)際上并沒有對(duì)六神的銷售成績有多大的推動(dòng)。按照上海家化2019年財(cái)報(bào),在花露水市場(chǎng)份額上早已超過7成的六神,僅實(shí)現(xiàn)7.93%的營收增長。

雖然六神通過一系列品牌年輕化營銷,確實(shí)改變了許多用戶的刻板印象,也在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)過幾波熱議,但是六神的問題不是年輕人是不是知道六神花露水,而是花露水這個(gè)主打產(chǎn)品已經(jīng)不符合未來消費(fèi)趨勢(shì)了。擴(kuò)大六神花露水的知名度,也無法改變花露水日薄西山的市場(chǎng)需求。

另外,在筆者看來,六神的品牌年輕化營銷動(dòng)作,特別是跨界聯(lián)名的預(yù)調(diào)酒、奶茶、咖啡以及潮流服飾,針對(duì)的人群都是Z世代年輕人。但是六神的主打產(chǎn)品花露水目前仍保持增長態(tài)勢(shì)的卻是在兒童市場(chǎng)。

資料顯示,中國兒童適用殺蟲驅(qū)蚊市場(chǎng)規(guī)模由2015年的3.85億元增至2019年9億元,預(yù)計(jì)到2024年,這一規(guī)模將增至21.7億元,未來五年年均復(fù)合增速為19.3%,遠(yuǎn)高于整體殺蟲驅(qū)蚊市場(chǎng)7.3%的增速。從京東銷量數(shù)據(jù)來看,當(dāng)六神在迎合已經(jīng)不需要花露水的潮流人士時(shí),冰王、小浣熊等品牌的兒童花露水正在對(duì)六神進(jìn)行趕超。

六神越來越頻繁的跨界聯(lián)名,實(shí)際上將會(huì)使其進(jìn)入消耗自己多年累積的品牌美譽(yù)度,消費(fèi)者可以為了情懷一時(shí)買單,但卻不會(huì)為使用率根本不高的邊緣產(chǎn)品一直買單。

對(duì)于六神而言,聯(lián)名無法使其真的年輕,最根本的還是及時(shí)跟上時(shí)代的步伐,像三十年前研發(fā)出有驅(qū)蚊止癢功效的花露水一樣,從用戶體驗(yàn)角度出發(fā),推出真正的硬核產(chǎn)品,拓展消費(fèi)場(chǎng)景,為花露水提供新的市場(chǎng)增長空間。

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